這是少年商學(xué)院(ID:youthmba)的第1085次分享。是上周少年商學(xué)院國際教育視頻直播公開課的文字精華的第一篇,作者即分享嘉賓為美國名企招聘官陳燚博士。
我在美國工作生活多年,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在中國出國留學(xué)的孩子們越來越多,孩子們的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)能力框架,如何在中小學(xué)生階段未雨綢繆,變成大家都很關(guān)注的話題。感謝少年商學(xué)院的邀請,我今天和大家聊一聊通識教育,以及從美國的工商界的職業(yè)素質(zhì)需求如何來看幫助孩子進行教育規(guī)劃。
▋不抱怨、擁抱變化:中小學(xué)生適應(yīng)性比分?jǐn)?shù)更重要
谷歌的人力資源總監(jiān)幾年前接受了《紐約時報》的專欄記者采訪,被問到:谷歌作為一家這么好的東西,你招聘你的專業(yè)人才的時候,你最看重的能力是什么?
這個人力資源總監(jiān)說:“谷歌有五個全公司適用的招聘屬性,無論什么職位,我們首先關(guān)心的是一般性的認(rèn)知能力,這個能力不是智商,它包括領(lǐng)導(dǎo)力、謙遜、協(xié)作能力、快速反應(yīng)適應(yīng)能力以及學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的意愿和能力,無論你在哪里工作,這些都適用?!?/span>
考試分?jǐn)?shù)做為一個招聘依據(jù),并不直接代表你的工作能力,你的學(xué)位也不代表你有能力做任何工作。他們所關(guān)心的是你用自己的所知能做些什么,而我們也并不太關(guān)心你是怎么知道這些東西的。
對于一個完整的職業(yè)能力框架,這些一般性的認(rèn)知能力往往比那些某個領(lǐng)域?qū)俚膶I(yè)技能更加重要。
我是國際“四大”(會計師事務(wù)所)之安永(EY)美國東北地區(qū)ELP(Emerging Leadership Program)校園招聘小組成員。幾年前我在美國參加一個內(nèi)部培訓(xùn),有一個已經(jīng)做了快二十年的高級合伙人,他問大家一個問題說:“我們做了一個研究,就是觀察“四大”內(nèi)部,以及我們的各個行業(yè)的這些五百強的客戶,就是所有的這些高校的職業(yè)經(jīng)理人,他們的若干項技能、知識點里面,哪一項是最重要的?”
于是大家紛紛舉手,有人說是GPA,有人說身高,外貌,有人說你的家族背景,比如說你的爺爺奶奶都已經(jīng)是貴族了,那就是一個人脈推薦就可以搞定事情了,有人說那個時間所學(xué)的專業(yè),和那個時候的市場匹配度很重要,有人說運氣,又有人說智商、情商的,說什么都有。
但這個高級合伙人卻說:你們說的都沒錯,你們講的也都很重要,但是不是我們看到的最重要的,他用英語講說最重要的是 Adapt ability,翻成中文就是適應(yīng)性。
適應(yīng)性是什么?就是在快速變化的環(huán)境中,有各樣的人事物,你作為一個職業(yè)主體,你怎么能夠快速地應(yīng)對環(huán)境的變化,然后作出調(diào)整,能夠適應(yīng)變化,甚至能夠影響變化,這種能力往往跟分?jǐn)?shù)、跟我的學(xué)術(shù)教育,甚至跟各樣的才藝教育并沒有直接的關(guān)系,有人說一部分天生、一部分可以后天的培養(yǎng),但怎么培養(yǎng)這些一般性的認(rèn)知能力?確實是一門藝術(shù),也是一門科學(xué)。
▋不妨考考你的孩子:我們所在的城市,有多個少加油站?
我們來看看四大會計師事務(wù)所,他們怎么看待人的需求和素質(zhì)要求的。
我舉個例子,面試官可能會問你:你能告訴我紐約有多少個加油站嗎?或者是你能告訴我現(xiàn)在我們面試的這個房間,如果裝滿乒乓球能夠裝多少個乒乓球嗎?或是,一般CEO都會坐在頂樓,如果你是CEO的左臂右膀,你怎么樣說服CEO能到一樓去辦公呢?這些問題都是稀奇古怪的,它本身答案并不重要。
但是這些稀奇古怪的問題,卻能看出一個人通過以前若干年的學(xué)習(xí),他的思維方式怎么樣,他怎么去建立假設(shè)、他怎么去收集信息,他怎么用論據(jù)來支持他所建立的論點,然后得出一個結(jié)論,并且在非常短的時間之內(nèi),用最簡單的語言再去非常有效地把這個結(jié)果溝通給面試官,所以這種案例面試非常重要。
但這還不夠。緊接著,“行為面試”來了。在這一關(guān),很多的學(xué)生往往都會落馬。舉個例子來說,1個主持人、5到10個學(xué)生、2個觀察員坐在房間里面,觀察員坐在角落,他們不說話,他們只是看著學(xué)生的反應(yīng),記錄每一個人的情況,這個叫Behavior assessment,就是所謂的認(rèn)知能力行為學(xué)的評估。
這個主持人會說:好,現(xiàn)在我們在南美的瑪雅部落里面,你們比如說要建房子,5到10個面試者每人發(fā)2個紙條,每個紙條上面有一條信息,你告訴我怎么制定這個工作規(guī)劃,能夠在限定時間之前完工。
你會發(fā)現(xiàn)每個人只有兩張紙條,每張紙條上只有一條信息,這些信息有些相關(guān)、有些不相關(guān),但每個人的信息都不完全、也不準(zhǔn)確。比如說他會說這個房子的長、寬、高是多少,或者說這個磚頭、水泥的尺寸是多少、或者說某某人有宗教信仰,他星期四白天不能工作,有些會說有些材料我們這里沒有,到另外一個部落去運輸、采購,但是我們幾年前跟那個部落曾經(jīng)發(fā)生過戰(zhàn)爭等等。
一開始,這個問題會逼著每個人相互溝通。剛開始有些學(xué)生可能提前會預(yù)備好一些信息,假裝自己知識很淵博,顯示出自己的領(lǐng)導(dǎo)力或者自己的安靜、穩(wěn)定、多性格和認(rèn)知能力的特征。
但是你會發(fā)現(xiàn)因為這個測試方式本身的結(jié)構(gòu)化設(shè)計,就是每個人的信息都不完整,如果這個團隊失敗了,每個人的成績都會受影響,所以慢慢有的人就壓不住了,有的人開始急躁了,有的人開始站出來說話了,然后有的人說我們應(yīng)該要ABCDEFG來解決問題,有人說不對,應(yīng)該是XYZ,然后大家就開始溝通,互相地溝通信息,然后你中有我,我中有你。
一般性的思維方式在完全失去自知的情況下,他們本能的反應(yīng)慢慢就浮現(xiàn)出來了。這個時候,你就看出什么樣的學(xué)生是善于傾聽的,什么樣的學(xué)生是有適應(yīng)性的,什么樣的學(xué)生是耐心且能聽懂別人在說什么的,然后他有效地應(yīng)對,什么樣的學(xué)生有領(lǐng)導(dǎo)力,他發(fā)現(xiàn)方向偏他的時候,他會及時出來說話,但他說話又帶著謙虛,同時帶著謹(jǐn)慎與自信。
當(dāng)三十分鐘的評估結(jié)束之后,每個人就看的一清二楚。
▋從哈佛教改后的8門“貌似無用”的公開課說起
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少年商學(xué)院非常注意同學(xué)們領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新思維的培養(yǎng),接下來我們聊一聊美國大學(xué)的商科教育。上面這個圖標(biāo)就是美國很有名的菲利普斯學(xué)院,前兩天我讀老布什的傳記,他自己也是在這里讀的中學(xué)。很巧,我曾經(jīng)帶一個朋友的孩子去現(xiàn)場轉(zhuǎn)過,這個學(xué)校的座右銘很有趣,就一句話叫做:The end depend on your beginning(你的終點是由你的起點來決定的)。
這卻讓我想起哈佛教改后的8項公開課:時政與數(shù)理、文化與信仰、美學(xué)、國際倫理、生命科學(xué)、物理和宇宙、世界與社會、美國與世界,也許您會說這些東西都太軟性,學(xué)了這些東西也很好、很高大上,但是可能沒什么用,我孩子還得吃飯、還得做醫(yī)生、還得做律師、還得做會計師、還得學(xué)計算機科學(xué)。
但是我給您舉個例子,兩個月以前,我去新澤西州立大學(xué),去面試一些應(yīng)屆畢業(yè)生,我快走進樓房的時候,有一個孩子非常地有自信心,通俗的講非常有范,很有自信地但又非常禮貌地跟我打招呼,然后他不認(rèn)識我、我也不認(rèn)識他,他幫我開門,因為他看我在用手機發(fā)短信,他看見我拿著一個東西,就幫我開門,印象非常好,我當(dāng)時還以為他就是公司的一個多年的資深的專業(yè)人員。
后來我才發(fā)現(xiàn),他只是來應(yīng)聘的學(xué)生,剛好是我應(yīng)聘他,我想跟大家講的是,那種自信又帶著謙卑的這種眼神,和整個身體語言所傳遞出來的東西,我可以非常誠實地告訴大家,他不知道我是面試官、我也不知道他是面試學(xué)生,但是他已經(jīng)通過了“行為面試”。
多做無用之事。是的,少年商學(xué)院微信也曾分享過《美國華人媽媽培養(yǎng)三個尖子生,鼓勵多做“無用”之事》,建議大家再讀一讀。
下面這張漫畫你也許也看得很清楚,這是極大的對通識教育的誤解,好像我拿一個文科專業(yè)、拿一個通識教育,投資很多時間,有很多好像無用知識沒有用,畢業(yè)之后也就是戴著學(xué)位帽繼續(xù)送披薩,不是的。我們要理解什么叫做無用知識的有用性。
最后和大家分享理查得·雷文——耶魯校長的一個觀點,我看了他一本書。他講到一個觀點:大學(xué),尤其是優(yōu)質(zhì)的大學(xué)教育,本科四年,如果我們把學(xué)生僅僅訓(xùn)練成一個所謂的在某領(lǐng)域的專才,我們大學(xué)教育就失敗了。而我們應(yīng)該更加側(cè)重跨專業(yè)的所謂的通識教育。沒錯。今后的競爭,或者說今天的中小學(xué)生要未雨綢繆應(yīng)對的競爭,我們一直說不要去查漏補缺,而是要揚長避短。但是一定要記得,跨學(xué)科思考也是非常有必要的,甚至是基礎(chǔ)。(未完待續(xù),點擊“這里”查看系列國際教育直播公開課精彩回放)
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