這是少年商學院微信(ID:youthmba)的第486次分享,作者為少年商學院創(chuàng)始人、前南方周末記者張華(東方愚)。
“現(xiàn)在支付寶和微信支付那么流行,對你們公司業(yè)績的影響有多大???”
如果單憑這一個提問,你的腦海中會浮現(xiàn)怎樣的畫面?財經(jīng)記者的采訪?上市公司財報發(fā)布會現(xiàn)場?
你錯了。這是一位十四五歲的中學生,在中國最大的ATM制造企業(yè)調(diào)研時,現(xiàn)場的一個發(fā)問。
看到這樣一幕時,我很吃驚,吃驚于他會問出這么專業(yè)的問題。而這孩子卻泰然自若,因為他還有更多的好奇,等著被解答。
這位孩子是少年商學院“ATM大作戰(zhàn)”設(shè)計思維工作坊的學員之一。在這個暑期,他和其它二十多位從全國各地飛過來的學員一起,完成了一項挑戰(zhàn):通過到城市商業(yè)中心對ATM使用者的大量采訪,通過到ATM制造企業(yè)調(diào)研和外資銀行的深入交流,發(fā)現(xiàn)ATM在使用過程中的問題,然后與所有小組成員進行頭腦風暴,篩選需求、聚焦,最后就一個點redesign,改善用戶體驗,給出解決方案或是制作出模型。
我是一位所謂的前資深記者,在財經(jīng)媒體行業(yè)呆了近十年,而后創(chuàng)辦少年商學院(微信id:youthMBA),跨界做起教育,為中國的青少年提供創(chuàng)新實踐的產(chǎn)品與機會。一來,中國的中小學教育正在與國際接軌,學生平時參加的實踐活動,也將在期中期末綜合評定的時候,成為一個參考;二來,有意到國外留學的中國學生,當大家的英文分數(shù)和水平都很厲害并旗鼓相當?shù)臅r候,參加過怎樣的實踐活動,就成為展現(xiàn)自己軟實力的重要內(nèi)容。
如果從形式上來說,我們現(xiàn)在做的事情其實很簡單,就是把企業(yè)、創(chuàng)新機構(gòu)等社會中的大小經(jīng)濟體——這些過去我頻繁采訪和接觸的資源,通過研發(fā),聯(lián)結(jié)成為孩子可以進行體驗學習的項目。 “ATM大作戰(zhàn)”就是其中之一。而2014年國慶假期,將于北京進行的“進擊的超市?購物車的逆襲”是又一創(chuàng)新項目(點擊此處查看詳情)。
在“ATM大作戰(zhàn)”項目當中,自始至終,我的內(nèi)心都被這群孩子給滌蕩著。譬如本文伊始我提到的場景,說實話,一個大學新聞專業(yè)的學生甚至畢業(yè)生,也未必會問出這樣的問題。你可以說這是“靈感乍現(xiàn)”,但類似的提問,可謂接二連三,有時接受提問的企業(yè)的人士,幾乎都有些“招架不住”了。
你也可以說他們孩子們是有備而來。我們的確是在這個項目開始前,就讓他們自己做了功課,預習專業(yè)知識,帶著問題來集結(jié)。但是,當他們在街頭、在銀行ATM前,隨機采訪陌生人時,他們的鍥而不舍,再一次讓我感慨。
其中有一位學員,不斷被拒絕,一直到問到的第9個人,終于接受了他的采訪。他采訪完成后的歡呼雀躍的樣子,我現(xiàn)在記憶猶新。
(上為少年商學院“ATM大作戰(zhàn)”設(shè)計思維工作坊成果發(fā)布會之前的花絮。如無法正常觀看,請點擊此處進入播放頁面)
那個時候我覺得,孩子天生就是一名好記者。
成年人去采訪去調(diào)研,很容易畫地為牢甚至本末倒置:第一,找容易答應(yīng)采訪的人采訪,特別是當可采訪樣本眾多的時候;第二,問的問題偏“術(shù)”的范疇,而且容易限定在一個特定領(lǐng)域;第三,因為有時預設(shè)了立場,采訪其實是來證明自己的判斷的。
但是孩子們?nèi)ゲ稍L,他們是打破了一切的條條框框的——好奇心的驅(qū)使,讓他們總是能夠發(fā)現(xiàn)這個世界當中,成年人習以為常,卻存在問題的事物。
譬如有一組學員,他們通過對不同人的采訪后,發(fā)現(xiàn)有一個一直以來被忽略的問題,那就是ATM機身,都是固定高度,但是客戶不但有高矮胖瘦、青少年和成年人,還有正常人與身障者(殘疾人)等不同類型。于是,這幾個孩子隨后的設(shè)計中的重要一項,就是改善這種不合理,他們提出一種解決方案,就是希望ATM有一個觸屏,當客戶站在機器前面時,伸出手確認自己的高度后,顯示屏就可以移動到相應(yīng)的高度。
(上為孩子們redesign報告中的一張示意圖。)
孩子們?yōu)檫@一解決方案,制作了動畫,并輔以PPT,在最后一天的成果展示會上,向臺下在坐的銀行專業(yè)人士、ATM企業(yè)首席設(shè)計師等評委做展示。我同樣留意到這些評委的表情,他們覺得不可思議。特別是另外幾個小組,有的用自己連夜制作的三維模型展示自己的redeisgn,有的將ATM與APP等移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來,改善用戶體驗,并用舞臺劇本創(chuàng)的形式表現(xiàn)了出來……臺下有的孩子的家長,已經(jīng)驚愕到說不出話來。
那一刻我是幸福的。中國的孩子從不缺乏創(chuàng)造力,他們?nèi)钡闹皇莿?chuàng)造力自信。而我們只是努力提供這樣的機會,讓他們勇敢表達自己的勇敢、堅毅、自信和協(xié)作能力,僅此而已。這也是鼓勵我們在中國青少年當中推廣和傳播設(shè)計思維(Design thinking)的斯坦福大學設(shè)計學院創(chuàng)辦人David Kelley一直提及的,而他的一本專著,書名就是Creative Confidence(《創(chuàng)造力自信》)。
設(shè)計思維不是為了培養(yǎng)設(shè)計師,它是一種全新的思維方式和創(chuàng)造力引擎,讓人通過采訪來建立同理心,而后發(fā)現(xiàn)問題和需求,提出自己的見解、篩選自己的創(chuàng)意,最后通過制作、檢驗,找到一種切實可行的,解決問題的方法。還是那句話,這種方法成年人用起來,多少有“術(shù)”的成分在,而青少年去實踐,他們掌握的,將是一種發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,如果能夠成為一種習慣,其影響將不可小覷。我們從7月份“科技少年美國行”的設(shè)計思維之旅,到8月的“ATM大作戰(zhàn)”,以及馬上要進行的“進擊的超市”項目,都是想用行動傳遞一種理念:中國的孩子們,去行走,去發(fā)現(xiàn),去動手,改造周遭的世界,哪怕是自己生活當中的一件物品,持之以恒,滴水終將穿石。
有朋友問我,你轉(zhuǎn)型最大的感受是什么。我說,以前,我們學做記者,看的書是《華爾街日報是如何講故事》《美聯(lián)社新聞報道手冊》等,現(xiàn)在,其實我仍然在學著做記者,只是我的學習對象變成了青少年——他們當中的每個人,都是一本值得仔細研讀的好書。
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