從小到大讀名校卻在職場(chǎng)遇冷,兒時(shí)以為無用的知識(shí)原來最有用

從小到大讀名校卻在職場(chǎng)遇冷,兒時(shí)以為無用的知識(shí)原來最有用

在家上世界名校通識(shí)課

文|陳燚 旅美博士?

國(guó)際“四大”專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)資深顧問

推薦《未來職業(yè)力,今天學(xué)習(xí)力》

“如果一個(gè)學(xué)生從耶魯大學(xué)畢業(yè)后,居然擁有了某種很專業(yè)的知識(shí)和技能,這是耶魯教育最大的失敗?!?/span>

——理查得·萊文,耶魯大學(xué)前校長(zhǎng)

我在美國(guó)工作生活多年,兒子女兒也在美國(guó)學(xué)校就讀?,F(xiàn)在中國(guó)出國(guó)留學(xué)的孩子們?cè)絹碓蕉?,孩子們的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)能力框架,如何在中小學(xué)生階段未雨綢繆,變成大家都很關(guān)注的話題,我今天和大家聊一聊,也算是頭腦風(fēng)暴。

我先給大家講一個(gè)親身經(jīng)歷、至今讓我記憶猶新的故事。?

有一次,我面試了五個(gè)學(xué)生,分別來自美國(guó)、中國(guó)、印度、埃及和韓國(guó)。其中,中國(guó)男孩的簡(jiǎn)歷吸引了我的眼球, 211、985名校讀大一大二、香港讀大三/大四,美國(guó)常青藤的金融工程研究生,照片也是一表人才。

但是,我必須告訴大家一個(gè)殘酷的事實(shí),當(dāng)天面試結(jié)束之后,要推薦進(jìn)一步的合伙人面試,我唯一說No的就是他。

從小到大都讀名校的孩子

為何在職場(chǎng)遇冷?

為什么在拒絕他?很簡(jiǎn)單,國(guó)際專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)最看重的兩個(gè)方面是思維與表達(dá)。

第一,他的邏輯思維,缺少清晰的框架和結(jié)構(gòu),第二,他的英語聽說能力,缺少簡(jiǎn)潔與準(zhǔn)確。我問他,某個(gè)案例中,企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么,他的第一反應(yīng)竟是重新去翻看案例,然后支支吾吾開始回答。

反觀其他幾個(gè)學(xué)生,表現(xiàn)就很不一樣。比如美國(guó)學(xué)生,坦誠地說明自己兒時(shí)的性格缺陷,非常真實(shí);印度學(xué)生,主動(dòng)詢問自己的IT技能如何與安永的現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合,非常務(wù)實(shí);韓國(guó)學(xué)生,計(jì)算機(jī)思維非常嚴(yán)謹(jǐn),雖然對(duì)商科案例并不熟悉,但是卻展現(xiàn)出快速學(xué)習(xí)能力,使用案例中的關(guān)鍵詞匯,也能清晰溝通;埃及的學(xué)生,從小與父母全球旅行,溝通過程中,自信之余也尊重他人。

遺憾的是,真實(shí)、務(wù)實(shí)、溝通、自信,這4點(diǎn),這個(gè)中國(guó)學(xué)生都沒有。盡管這并不代表中國(guó)學(xué)生都是這樣子的。但這樣的案例這些年不斷涌現(xiàn),引發(fā)了我的思考。

后來,我越來越多地參與中美之間的職業(yè)教育,看到職業(yè)規(guī)劃從大學(xué),前置到了中小學(xué),我經(jīng)常問自己,為什么那個(gè)中國(guó)孩子,簡(jiǎn)歷和教育背景都那么好,可在美國(guó)職場(chǎng)上,表現(xiàn)卻是這樣的?

我認(rèn)為,關(guān)鍵原因在于,這個(gè)孩子只具備專業(yè)技能,一般性思維方式卻很不出彩,在“學(xué)習(xí)力”與“職業(yè)力”上的素養(yǎng)與認(rèn)識(shí)都不夠。

一般性思維方式至關(guān)重要卻常被忽略

什么意思呢?我用谷歌和安永的招聘來說明問題。

谷歌的人力資源總監(jiān)幾年前接受了《紐約時(shí)報(bào)》的專欄記者的采訪,被問到:谷歌作為一家這么好的公司,你招聘的時(shí)候,最看重的能力是什么?

從小到大讀名校卻在職場(chǎng)遇冷,兒時(shí)以為無用的知識(shí)原來最有用

這個(gè)人力資源總監(jiān)說:“谷歌有五個(gè)全公司適用的招聘屬性,無論什么職位,我們首先關(guān)心的是一般性的認(rèn)知能力,指的不是智商,而是包括領(lǐng)導(dǎo)力、謙遜、協(xié)作能力、快速反應(yīng)適應(yīng)能力以及學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的意愿和能力。無論你在哪里工作,這些都適用?!?/span>

考試分?jǐn)?shù)作為一個(gè)招聘依據(jù),并不直接代表你的工作能力,你的學(xué)位也不代表你有能力做任何工作。他們所關(guān)心的是你用自己的所知能做些什么,并不太關(guān)心你是怎么知道這些東西的。

我是國(guó)際“四大”(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)之安永(EY)美國(guó)東北地區(qū)ELP(Emerging Leadership Program)校園招聘小組成員,曾經(jīng)在美國(guó)參加一個(gè)內(nèi)部培訓(xùn),有一個(gè)已經(jīng)做了快二十年的高級(jí)合伙人,他問大家一個(gè)問題:“我們做了一個(gè)研究,觀察‘四大’內(nèi)部,以及各個(gè)行業(yè)、五百強(qiáng)企業(yè)的客戶,在他們的若干項(xiàng)技能里面,哪一項(xiàng)是重要的?”

有人說是GPA,有人說身高,外貌,有人說那個(gè)時(shí)間所學(xué)的專業(yè),和那個(gè)時(shí)候的市場(chǎng)匹配度很重要,有人說運(yùn)氣,又有人說智商、情商的,說什么都有。

但這個(gè)高級(jí)合伙人卻說:“你們說的都沒錯(cuò),你們講的也都很重要,但是不是我們看到的最重要的?!彼f,最重要的是 Adaptability,翻成中文就是適應(yīng)性。

適應(yīng)性是什么?就是在快速變化的環(huán)境中,有各樣的人事物,你作為一個(gè)職業(yè)主體,你怎么能夠快速地應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化,然后作出調(diào)整,能夠適應(yīng)變化,甚至能夠影響變化,這種能力往往跟分?jǐn)?shù)、學(xué)術(shù)教育,甚至跟各樣的才藝教育并沒有直接的關(guān)系。

同樣,我關(guān)注到,去年美國(guó)上百所知名中學(xué)推出對(duì)學(xué)生全新的評(píng)估模型A New Model,被普遍認(rèn)為將助推未來美國(guó)“高考”——除了SAT成績(jī)外,從小到大的8大能力提升方面的電子檔案被成為重要的錄取決策參考。而這8大能力當(dāng)中,其中一項(xiàng)即為Adaptability, Initiative, and Risk-Taking(適應(yīng)性、摸索力與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān))。

從小到大讀名校卻在職場(chǎng)遇冷,兒時(shí)以為無用的知識(shí)原來最有用

升級(jí)孩子的“操作系統(tǒng)”

那么,職場(chǎng)上是如何考核孩子,是否具備這些思維方式的呢?

我舉個(gè)例子,四大會(huì)計(jì)事務(wù)所的面試官可能會(huì)問你:

你能告訴我紐約有多少個(gè)加油站嗎?

我們面試的這個(gè)房間,能夠裝多少個(gè)乒乓球?

一般CEO都會(huì)坐在頂樓,如果你是CEO的左臂右膀,你怎樣說服CEO能到一樓去辦公?

……

這些問題都是稀奇古怪的,但答案本身并不重要。

這些問題能看出一個(gè)人通過以前若干年的學(xué)習(xí),他的思維方式怎么樣,他如何建立假設(shè)、收集信息,用論據(jù)來支持他所建立的論點(diǎn),然后得出結(jié)論,在非常短的時(shí)間之內(nèi),用最簡(jiǎn)單有效的語言把結(jié)果表達(dá)出來。

但這還不夠,緊接著“行為面試(behavior?interview)”。在這一關(guān),很多的學(xué)生都會(huì)落榜,1個(gè)主持人、5到10個(gè)學(xué)生、2個(gè)觀察員坐在房間,觀察員坐在角落,他們不說話,他們只是看著學(xué)生的反應(yīng),記錄每一個(gè)人的情況,這個(gè)叫Behavior assessment,就是所謂的認(rèn)知能力行為學(xué)的評(píng)估。

主持人可能會(huì)說:現(xiàn)在我們?cè)谀厦赖默斞挪柯淅锩?,你們要建房子?到10個(gè)面試者每人發(fā)2個(gè)紙條,每個(gè)紙條上面有一條信息,你告訴我怎么制定這個(gè)工作規(guī)劃,能夠在限定時(shí)間之前完工。

這些信息有些相關(guān)、有些不相關(guān),但每個(gè)人的信息都不完全、也不準(zhǔn)確。比如這個(gè)房子的長(zhǎng)、寬、高是多少,或者說這個(gè)磚頭、水泥的尺寸是多少、或者說某某人有宗教信仰,他星期四白天不能工作,有些會(huì)說有些材料我們這里沒有,到另外一個(gè)部落去運(yùn)輸、采購,但我們幾年前跟那個(gè)部落曾經(jīng)發(fā)生過戰(zhàn)爭(zhēng),等等。

剛開始有些學(xué)生可能提前會(huì)預(yù)備好一些信息,假裝自己知識(shí)很淵博,顯示出自己的領(lǐng)導(dǎo)力或者安靜、穩(wěn)定、多性格和認(rèn)知能力的特征。

但因?yàn)槊總€(gè)人的信息都不完整,如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)失敗了,每個(gè)人的成績(jī)都會(huì)受影響,所以慢慢有的人就壓不住了,有的人開始急躁了,有的人開始站出來說話了,然后有的人說我們應(yīng)該要ABCDEFG來解決問題,有人說應(yīng)該是XYZ,然后大家就開始互相溝通。

這些一般性的思維方式在完全失去自知的情況下,他們本能的反應(yīng)慢慢就浮現(xiàn)出來了。這個(gè)時(shí)候,你就看出什么樣的學(xué)生是善于傾聽的,什么樣的學(xué)生是有適應(yīng)性的,什么樣的學(xué)生是耐心且能聽懂別人在說什么的,然后他有效地應(yīng)對(duì),什么樣的學(xué)生有領(lǐng)導(dǎo)力,他發(fā)現(xiàn)方向偏他的時(shí)候,他會(huì)及時(shí)出來說話,又帶著謙虛、謹(jǐn)慎與自信。

當(dāng)三十分鐘的評(píng)估結(jié)束之后,每個(gè)人就被看得一清二楚。

未來競(jìng)爭(zhēng)的十項(xiàng)核心技能

沒有一項(xiàng)是所謂“專業(yè)能力”

這些世界名企都認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)完整的職業(yè)能力框架,這些一般性的認(rèn)知能力往往比那些某個(gè)領(lǐng)域?qū)俚膶I(yè)技能更加重要。

在7-16歲,甚至是大學(xué)早期階段,都應(yīng)該更注重對(duì)一般性思維方式的培養(yǎng),打一個(gè)不太準(zhǔn)確的比喻——把職業(yè)比作計(jì)算機(jī),一般性思維方式,就是操作系統(tǒng),專業(yè)技能是應(yīng)用軟件,操作系統(tǒng)做得不流暢,應(yīng)用再好也不行。

那么,怎么培養(yǎng)一般性思維方式呢?答案就是通識(shí)教育。您肯定聽說過“通識(shí)教育”,這在歐美非常流行。其中最典型的代表,是哈佛教改后的8項(xiàng)公開課:時(shí)政與數(shù)理、文化與信仰、美學(xué)、國(guó)際倫理、生命科學(xué)、物理和宇宙、世界與社會(huì)、美國(guó)與世界。

從小到大讀名校卻在職場(chǎng)遇冷,兒時(shí)以為無用的知識(shí)原來最有用

而且,哈佛非常強(qiáng)調(diào)學(xué)生“知識(shí)的廣度”——對(duì)數(shù)理文學(xué)等做全方位的學(xué)習(xí),對(duì)不同學(xué)科都有認(rèn)識(shí),最終能把不同的知識(shí)融匯貫通起來。

但這種教育,在我們現(xiàn)有的整個(gè)教育系統(tǒng)中,是不太受歡迎的。也許您會(huì)說,這些東西都太軟性,學(xué)了這些東西很高大上,但是沒什么用,孩子還得吃飯、還得做醫(yī)生、律師、會(huì)計(jì)師、還得學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)。

下面這張漫畫就是對(duì)通識(shí)教育極大的誤解,好像我拿一個(gè)文科專業(yè)、拿一個(gè)通識(shí)教育,投資很多時(shí)間,畢業(yè)之后也就是戴著學(xué)位帽繼續(xù)送披薩,不是的。我們要理解什么叫做“無用知識(shí)的有用性”。

從小到大讀名校卻在職場(chǎng)遇冷,兒時(shí)以為無用的知識(shí)原來最有用

因?yàn)榫蜆I(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化,大量的職業(yè)不再是一個(gè)專業(yè)就能搞定的了。比如,達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)估出2020年人類最重要的10項(xiàng)技能,分別是:復(fù)雜問題處理能力;批判性思考;創(chuàng)造力;人員管理;協(xié)調(diào);情商;思維與決策;服務(wù)導(dǎo)向;談判;認(rèn)知靈活度——這里面沒有一項(xiàng)是我們所謂的“專業(yè)能力”。

所以,孩子在小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)最重要的,就是學(xué)會(huì)“知識(shí)融通”,其實(shí)“university(大學(xué))”這個(gè)詞,就是宇宙的、全面的,“college(學(xué)院)”這個(gè)詞,就是彼此關(guān)聯(lián)的意思,這兩個(gè)詞的詞根,很好地揭示了教育的意義——幫助孩子全面地發(fā)現(xiàn)各種知識(shí)之間的關(guān)聯(lián),培養(yǎng)孩子從小建立強(qiáng)烈的“通識(shí)”的意識(shí)。

平衡專業(yè)訓(xùn)練和通識(shí)教育的三點(diǎn)建議

最后,結(jié)合我十多年來對(duì)谷歌安永等名企招聘、哈佛耶魯?shù)让E囵B(yǎng)的親身經(jīng)歷和觀察反思,我總結(jié)出三點(diǎn)建議,與您分享:

1、轉(zhuǎn)變觀念。人類正在更快地進(jìn)入全球化、智能化時(shí)代,在機(jī)器替代的背景下,未來工作模式將更加強(qiáng)調(diào)各個(gè)專業(yè)的跨界、融通和創(chuàng)意,因此,記憶性、重復(fù)性的專業(yè)知識(shí),其學(xué)習(xí)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于非認(rèn)知性的通識(shí)能力,尤其是在中小學(xué)和大學(xué)本科階段。因此,中小學(xué)和大學(xué)的頭兩年,應(yīng)首先側(cè)重通識(shí)教育。

2、尋找教育補(bǔ)充。就我在中國(guó)或者美國(guó)的中小學(xué)、大學(xué)和職業(yè)教育三個(gè)環(huán)節(jié)的觀察,學(xué)校扼殺孩子創(chuàng)造力的現(xiàn)象普遍存在,所以值得花一點(diǎn)時(shí)間為孩子挑選有價(jià)值的教育機(jī)構(gòu),尤其是內(nèi)容和教學(xué)可以激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣的地方,比如美國(guó)的可汗學(xué)院,為什么用水彩筆、視頻和講故事,就能讓孩子們喜歡數(shù)學(xué),進(jìn)而學(xué)好數(shù)學(xué),而很多奧數(shù)培訓(xùn)班卻做不到呢?奧數(shù)培訓(xùn)班在孩子的當(dāng)下很實(shí)用,但不利于保持孩子的后勁。

3、關(guān)于擇校和未來選專業(yè),就本科而言,學(xué)校遠(yuǎn)比專業(yè)重要。無論是中國(guó)還是美國(guó),我都建議優(yōu)先考慮綜合性大學(xué)或者優(yōu)質(zhì)的文理學(xué)院,尤其要關(guān)注四年本科項(xiàng)目中頭兩年的課程設(shè)計(jì),通識(shí)課的比例,以及通識(shí)教育學(xué)院為各個(gè)專業(yè)學(xué)院提供的課程設(shè)計(jì)和師資背景。

今后的競(jìng)爭(zhēng),或者說今天的中小學(xué)生要未雨綢繆應(yīng)對(duì)的競(jìng)爭(zhēng),我們一直說不要去查漏補(bǔ)缺,而是要揚(yáng)長(zhǎng)避短。但是一定要記得,跨學(xué)科思考和通識(shí)學(xué)習(xí)也是非常有必要的,甚至是教育的基礎(chǔ)。


福利推薦:本文作者、定居美國(guó)的創(chuàng)新教育專家、國(guó)際“四大”專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)資深顧問——陳燚博士,為大家推出音頻小課《未來職業(yè)力,今天學(xué)習(xí)力》,陳博士結(jié)合自己十多年來對(duì)谷歌安永等名企招聘、哈佛耶魯?shù)让E囵B(yǎng)的親身經(jīng)歷和觀察反思,為中國(guó)中小學(xué)生家長(zhǎng)培養(yǎng)創(chuàng)新型國(guó)際人才,提出具體建議。點(diǎn)擊下圖,馬上收聽!

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