這是少年商學院(ID:youthmba)的第1380篇分享文章,作者系少年商學院2016“新學習革命”國際素質(zhì)教育研討會演講嘉賓之一、少年商學院聯(lián)合創(chuàng)始人兼教研總監(jiān)Evan老師。
各位教育界的同仁,家長朋友們,大家好!我是少年商學院聯(lián)合創(chuàng)始人Evan。如果說到現(xiàn)在年輕一代甚至青少年們的偶像,扎克伯格應(yīng)該算一個。他從小到大對事物的好奇心、探索意識和冒險精神,鼓勵了非常多的人。今天我的分享主題是,下一個扎克伯格不但可能出現(xiàn)在中國,還可能出現(xiàn)在中國的二線城市,為什么呢?
(少年商學院聯(lián)合創(chuàng)始人Evan老師的分享主題是,如何通過互聯(lián)網(wǎng)直播,使得更多中國孩子可以隨時隨地參與到國際素質(zhì)教育課程與實踐當中。)
▋一個共識:培養(yǎng)完整的人,比培養(yǎng)“考試機器”更重要
紐約時報專欄作家Tom Friedman寫過:巨大的突破,源于“突然的可能性”遇上了“急切需要的改變”(The big breakthroughs are what happen when what is suddenly possible meets what is desperately necessary.)。這句話有一點繞,但說明巨大突破的兩個必備條件。那么,什么是我們“急切需要的改變”呢?
這幾年很大的一個變化,就是“風來了”——中國的素質(zhì)教育在大踏步地前進。前段時間,教育部發(fā)布了中國學生發(fā)展核心素養(yǎng),分為三個板塊:自主發(fā)展、文化底蘊、社會參與。同時被細分為6個小點,大家可以看一下這張圖:
可以說,跟若干年前應(yīng)試教育是唯一的主流相比,現(xiàn)在全社會已經(jīng)有了共識——我們要培養(yǎng)的學生,是一個全面發(fā)展的人,一個綜合能力很強的人。而在這浩浩蕩蕩的素質(zhì)教育改革中,一個急切需要的改變,就是如何抓住這股改革潮流,在我們的土壤中培養(yǎng)出像扎克伯格這樣的孩子。
▋參與解決社會真實問題,是最潮最有效的學習方式
三年前,少年商學院就有了這么一個使命——我們希望找到一個方法,讓學生釋放個性和創(chuàng)造力發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的潛能。當時,我到斯坦福設(shè)計學院學習現(xiàn)在全球500強和歐美中小學生里很流行的一種創(chuàng)造力培養(yǎng)方法——設(shè)計思維,受到斯坦福設(shè)計學院創(chuàng)辦人David Kelley教授的鼓勵,開始把這種方法帶到中國。
(K12設(shè)計思維學校全球分布圖)
(設(shè)計思維五個步驟,強調(diào)讓學生參與解決社會真實問題)
2014年,我們帶領(lǐng)30名小學生,在廣州,用6天的時間,學習“設(shè)計思維”,重新設(shè)計了ATM機。很多家長覺得孩子們可能連銀行卡都沒有,機器都沒有碰過,怎么能設(shè)計ATM機呢?但正是因為他們是一張白紙,沒有思想的束縛,反而能更輕松地參與一次6天的設(shè)計思維馬拉松。
怎么做的呢?首先,我們把這些學生分組上街做采訪,了解人們對ATM機的抱怨、優(yōu)點和缺點的分析;去到社區(qū)銀行和銀行工作人員交流,了解用戶對每一種ATM的使用感受;我們還帶他們到ATM制造企業(yè)的工廠里,仔細研究機器到底如何工作……
然后,學生要聚焦到創(chuàng)新的點,做各種各樣的頭腦風暴。這個過程中,我們邀請了ATM的首席設(shè)計師和銀行工程師等專業(yè)人士,為孩子們答疑解惑。最后,學生還要做一個產(chǎn)品原形,并且以小組的形式,在銀行的高管、ATM的設(shè)計師、行業(yè)精英面前做產(chǎn)品發(fā)布,并且收獲學習證書。(點擊《6個初中生是如何改造一臺ATM的》了解整個項目完整花絮)
有兩個作品讓我印象非常深刻,一個彰顯的是孩子們的科技素養(yǎng),一個是看到孩子們是多么有同理心。下圖左邊這個方案利用了腦電波加人工智能,有一個小組對“用人工智能優(yōu)化用戶感受”特別感興趣,他們覺得,未來不應(yīng)該是人體和機器互動,而是人腦和機器互動。右邊這個方案的靈感,源于同學們在廣州的小區(qū)里調(diào)研時發(fā)現(xiàn),日常小區(qū)里多是學生和老人,加上南方人身高相對而言偏矮一點點,但ATM機高度一定,所以很多人反饋說取錢不方便,于是他們認為,有必要設(shè)計一款可升降的ATM機……
這些知識,特別是同理心,學??赡軟]有教給他們,課本上沒有教他們,但憑自己的興趣研究調(diào)查,他們做出了這樣的方案??梢姡尯⒆又苯訁⑴c到真實社會問題的解決過程中,藏在他們腦海里的無限的創(chuàng)意更有可能被激活。
▋巧用互聯(lián)網(wǎng)直播,讓世界成為孩子的課堂
這次“ATM大作戰(zhàn)”大獲成功,我們既開心,又憂慮。開心當然是因為有很多北京、上海、廣州、深圳的公司跑到我們這里,希望把這個項目帶到這幾個城市、學校去。但同時我們很憂慮,為什么呢?因為我們在創(chuàng)辦時,就希望找到一個好的學習模式,把更多好的國際化教育資源,分享給二三線城市的孩子——而不僅僅是一線城市的專利。
怎么才能做到呢?我們想到了——借助互聯(lián)網(wǎng)直播。
我舉其中一個案例吧——這個案例叫“”拯救書店計劃”,是我們和斯坦福設(shè)計學院(d.school)的姊妹院校——德國波茨坦大學d.school聯(lián)合發(fā)起的一門在線直播課程。我們采用項目制學習——四周的時候,每周一次在線直播課程,直播課程結(jié)束時導師發(fā)布挑戰(zhàn),即每周一次線下自主實踐,最終的目標是讓小學生為“如何改造實體書店,讓更多人走進書店”出謀劃策。
這四次直播課,其中一周的導師便是德國d.school的兩位老師,他們講的主題是如何頭腦風暴。兩位老師身在柏林,就像“二人轉(zhuǎn)”或小品演員一樣,他們通過互聯(lián)網(wǎng),循循善誘,感染力一點都沒打折扣(點擊可觀看課程片段),課程的最后,兩位老師展開互動,把麥克風給到小同學們,讓大家提問、交流,他們來回答問題。
通過互聯(lián)網(wǎng),我們看到了很多可能性,孩子們可以享受到的師資不再受到地域限制,美國、英國、德國、芬蘭……身在全世界不同國家與地區(qū)的更多老師特別是東西方文化和教育理念都熟悉的華人老師們,正在加入少年商學院。
互聯(lián)網(wǎng)直播,讓國際素質(zhì)教育課程扁平化,人人可觸及,而少年商學院創(chuàng)新的以游戲化學習方式鼓勵孩子們自主實踐的作法,使得學生每一次都以動起手來,學以致用,有所輸出,這一點非常非常重要。
再看下面這組數(shù)據(jù),少年商學院在線學員在北上廣深的比例加起來達到46.9%,其他學生來自哪里呢?呼倫貝爾、太原、德陽、武漢、寧波……這類二三線城市。
對孩子來說,上完在線課之后,“游戲”才剛剛開始。學生們要帶著老師在課上發(fā)布的挑戰(zhàn),走入社會解決一個問題,比如“采訪書店顧客,找到大家去書店或者不去書店的原因”:
(少年商學院“拯救書店計劃”在線課程學員在書店采訪)
現(xiàn)在有個很潮的概念,叫“互聯(lián)網(wǎng)+素質(zhì)教育”,如何實現(xiàn)呢?我們是把“好的導師”、“個性化學習”和“社會參與”這三個方面進行了融合:導師來自世界各地;孩子學習的主題、內(nèi)容、想法都是個性化的;強調(diào)走到社會中去,參與解決如“幫書店老板化解運營危機”這類的真實問題。
我們一直倡導一個理念,叫“世界是我們的課堂”,其實孩子在任何一個場所,都有機會學到課本上學不到的知識。這種實踐經(jīng)驗是對現(xiàn)有學校教育的絕佳補充。
▋這3個孩子,讓我們看到了二三線城市學生巨大的潛能,他們過去被貼上標簽,被低估了
還記得前面那句“巨大的突破,源于突然的可能性,遇上急切的需要”嗎?類似“拯救書店計劃”這樣的嘗試,就讓我們看到了“突然的可能性”,那就是互聯(lián)網(wǎng)可以重塑素質(zhì)教育——好的教育資源不再是中國一線學生的專利,二三線城市的孩子完全可以參與其中,而且同樣出色,甚至更加投入。
經(jīng)過這幾年的嘗試,現(xiàn)在我們已經(jīng)有50+在線課程和項目,聚齊起兩萬名來自全國各地的學生,背后就是兩萬多個關(guān)注國際素質(zhì)教育的家庭。下面這3個學生,是其中非常典型的代表:
第一個同學是浙江寧波的小黃同學,9歲,他發(fā)現(xiàn)大家丟垃圾有兩個常見問題——垃圾筒已經(jīng)滿了,還往里面扔;垃圾筒是空的,卻丟在外面。難道是大家素質(zhì)有問題嗎?他到小區(qū)做了很多采訪,還蹲在暗處觀察人們怎么丟垃圾,最后發(fā)現(xiàn):1、垃圾筒不顯眼;2、可能是高度問題、可能是氣味問題,大家丟垃圾都不愿意靠近。
于是,他決定設(shè)計一個垃圾筒,像鱷魚的形狀,有一個桿子可以把垃圾傳過去。去年,他參加CCTV舉辦的全國英語大賽,在演講時,他就分享了這個案例,還說“我最擅長的是可以用同理心改造周圍的世界”,所有評委都為他鼓掌。從他身上,我們可以看到,我們的孩子身上的創(chuàng)造力和人文情懷。(點擊閱讀《10歲男孩1分鐘自我介紹,贏得CCTV英語演講比賽滿堂喝彩》)
另一個同學,他上的是商業(yè)領(lǐng)導力課程,其中一節(jié)課的主題是“比較優(yōu)勢”,他就思考了,他的比較優(yōu)勢是什么?答案是,他特別擅長自然科學,看了很多相關(guān)的書,他就琢磨,用這些知識和商業(yè)點進行融合,最后決定開一個培訓班,專門培訓小區(qū)里的弟弟妹妹科學知識,他還給他的班起了一個很吸引人的名字,叫“諾貝爾培訓班”。
然后他就印了很多廣告,在小區(qū)張貼,最后招到了6位同學,他還給這些學生做午飯,準備各種獎勵和學習資料,現(xiàn)在是個小老師,生意做得紅紅火火。(點擊閱讀《一個開培訓班的10歲小男孩》)
下面這個孩子,小陳同學,生活在村子里。他們村子里,最不和諧的,就是高壓變電站旁邊居然是一堆金屬的健身器材,她原本也習以為常,但學習了“設(shè)計思維”后,她決定要做出改變,畫了草圖,把這個地方畫成她想要的樣子,哪怕沒有青山綠水,也想讓小區(qū)健身器材變得更加安全,還把這個想法傳遞給了當?shù)氐脑O(shè)計部門。可見,孩子身上都有很強的人文情懷和社會責任感,只是需要方法和機會。
上面三個孩子,他們皆來自于二線和三四線城市,他們的硬件條件不如北上廣深一線城市,但他們的家庭教育,他們父母“敢讓孩子做自己”的理念,以及這些孩子本身的好奇心、探索學習的積極性,一點都不遜色于一線城市孩子,于是當他們參與到國際素質(zhì)教育直播課程和實踐學習當中來的時候,他們身上巨大的潛能就展現(xiàn)了出來。說到這里,你便知道,為什么我說未來的扎克伯格如果出現(xiàn)在中國,還真不一定是出現(xiàn)在一線城市。
▋未來10年,孩子創(chuàng)造性地學習有3個特征
最后,我們總結(jié)一下這三個孩子的學習方式有什么不同,其實就是不管身在何地,未來孩子學習的新模式。
首先是“混合式學習”——利用互聯(lián)網(wǎng)上課+課后實踐。這不是以知識為中心,而是以解決問題為中心;不是在紙上做考題,而是出發(fā),了解一個真實社會中存在的問題并且嘗試去解決;不是一個人窩在家里學習,是孩子搭檔鄰居、同學或者爸爸媽媽,一起實踐。
第二是“游戲化學習”。學生在完成挑戰(zhàn)后,都可以得到星星作為獎勵,還會獲得小勛章——星星累積到一定程度,會跟勛章進行結(jié)合,再獲得實體勛章,別在胸口,孩子會覺得特別有榮譽感。
第三是“解決問題為導向的學習”。孩子們的動手實踐,是為解決問題,特別是真實問題。而他們完成挑戰(zhàn)后提交的作品,完全個性化,可以是孩子擅長或者喜歡的任何一種工具或者形式:
少年商學院的愿景是打造“移動版的國際學?!?,讓中國孩子獲得像歐美名校學生一樣的軟實力。我們?nèi)昵伴_始這種教學模式,與扎克伯格投資的美國新型小學Altschool,比如成立僅四年就已經(jīng)躋身世界名校的美國未來大學Minerva Schools不謀而合,我們也在積極向他們學習、交流。譬如今天的“新學習革命”國際素質(zhì)教育沙龍,我們有幸請到的Minerva亞洲區(qū)總裁Kenn。
(美國新型小學Altschool)
(被稱為“未來大學”的Minerva Schools,點擊查看)
我們的課程設(shè)計,孩子們的挑戰(zhàn)背后,對應(yīng)的是是21世紀人才培養(yǎng)能力表(如下圖)——學習能力、職業(yè)規(guī)劃能力、領(lǐng)導力管理能力等等,每完成一個小挑戰(zhàn)都是往這個綜合能力更進一步。
說到這里,為什么說下一個扎克伯格會出現(xiàn)在中國的二線城市,原因其實已經(jīng)不言自明。寫過《高效能人士的七個習慣》的Stephen Covey還有另一本非常有名的書,叫《第三選擇》,里面有一句話,說“教育最大的挑戰(zhàn)是建立學校、家庭和社會的伙伴關(guān)系。”我們一直在努力做好連接這三者的橋梁。目的是什么?是釋放孩子主動支配自己人生的潛能,而不是被動地接受大人對他的期許,社會給他的安排。
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